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回想下自己的求职历程,为什么每次HR面试我基本上就是石沉大海,如果是老板或者二把手面试我基本上都给我复试的机会,这个是为啥呢?
怎么查询面试者所提供的身份证和学历证真假?
如何让业务部门协助HR进行招聘工作?
今天面试了一位求职者,直接和我说让我找相关部门的领导来和他聊,如何处理呢?
初试和复试的提问重点在哪?如何避免重复性的问题?有没有必要针对岗位的类别进行面试评估表的制定?
招聘的基本流程?
公司有个部门负责人,长期招不到人,该部门的招聘需求我最近刚刚接手,发现了一个很严重的问题,部门负责人如果面试到合适的候选人,通常喜欢自作主张直接和候选人聊薪资,甚至自作主张规定薪资的发放方式,比如平时发50%,年底发50%,给候选人的感受不好,另外也会因为候选人薪资期望较高,HR还未和候选人沟通薪资,就直接将候选人拒绝,这种情况让我很被动,很明显的可以看出,在整个招聘流程中部门负责人的权限远远高于HR部门,作为招聘人员,有好的解决办法吗   
招聘外籍人员所需准备工作有哪些呢?包括后续入职前和后需要做哪些准备工作?
2012年年中,深圳某高新技术企业M,公司要求招聘一名高级售前技术工程师。人力资源部筛选初步合适的简历后,提供了用人部门。用人部门面试后,认为候选人王先生符合公司要求。王先生入职后表现优秀,工作能力得到同事和客户的认同。然而,在试用期转正前,王先生提出离职。经沟通了解,王先生反映公司管理混乱,当初用人部门承诺的工资,人力资源部认为高了,没有兑现。人力资源部之前说汇报对象是部门经理,现在是资深高级技术工程师。请结合本案例分析,招聘面试时,人力资源部和用人部门如何分工?
怎样在面试过程中让面试官看到自己的价值?
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你好,我面试的时候,面试主管说他们的工资是3500+提成,因为我有经验,到时如果收到录取通知,人事会跟我沟通。周一的时候收到offer,上面没有具体的薪资,问人事,说他们主管会打电话给我。问了几天依旧是这个答案!那到时我去入职是什么工资呢?靠谱吗?可以直接找他们主管沟通吗?
2012年年中,深圳某高新技术企业M,公司要求招聘一名高级售前技术工程师。人力资源部筛选初步合适的简历后,提供了用人部门。用人部门面试后,认为候选人王先生符合公司要求。王先生入职后表现优秀,工作能力得到同事和客户的认同。然而,在试用期转正前,王先生提出离职。经沟通了解,王先生反映公司管理混乱,当初用人部门承诺的工资,人力资源部认为高了,没有兑现。人力资源部之前说汇报对象是部门经理,现在是资深高级技术工程师。请结合本案例分析,招聘面试时,人力资源部和用人部门如何分工?
回想下自己的求职历程,为什么每次HR面试我基本上就是石沉大海,如果是老板或者二把手面试我基本上都给我复试的机会,这个是为啥呢?
最近这段期间在找工作, 面试了几家公司,有好有坏,见过谈过几个HRD,感觉有几个聊的还不错,但是一个反馈的都没有,回去等消息=再也不联系。因为之前没有做过招聘,所以想了解一下,在面试后不再与应聘者联系的几大原因是什么? 认为职业水平,岗位技能不足?期望薪资过高?还是长得不行?最后一个是开玩笑, 不过确实想听听各位招聘大牛们的解释。
招聘的基本流程?
组织应届毕业生的面试流程一般是哪几步?