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辞职怎么和老板说？
我是二月份到的公司，公司也在起步阶段，各种规章制度都需要完善，我是负责人事方面的岗位，而且人事就我一个，主要负责包括招聘、绩效、劳动关系等，但是我只是一个实习生，处于实习阶段，很多方面我很难入手，尤其绩效这一块，现在2个月下来感觉有点迷茫，工作氛围也感觉不怎么好，同级的都比我大的，这个月底实习将会结束。虽说是实习期，但老板已把我当做在试用期用。我现在想辞职，怎么跟老板说才好？
2019-09-18
离职员工申请劳动仲裁如何应对？
我所在的公司是集团性公司下面的控股的子公司，公司一名员工是2016年3月份入职，2017年3月份离职。该员工岗位为公司社区分店的收银员，该岗位人员流动性大,不好招聘人员。所以在2016年农历年年底她向她的直属领导财务经理口头提出离职，财务经理给该员工沟通的意见是招到合适的人员接替之后才可以离职，财务经理也只是口头上给人事部这边打了个招呼说需要人员补充。由于年底招聘工作不好做，人员没有到位，该员工也没有提出异议。2017年2月20日经过面试之后该店面收银人员确定，接替该员工工作，工作交接时间到2月份月底。该员工递交辞职报告以及交接等手续也是到2月底3月初了。该员工社会保险一直没有给她办理中断，因为人员不确定不知道她什么时间会离职，所以等人员确定之后她正式办理完离职手续后办理暂停。现在她3月3号正式离职，3月份社保我们给她办理中断,3月份产生的社保费用由她个人全部承担公司规定当月离职的人员必须出勤满20天公司才承担公司应当承担的社保费用。当时已经通知到她本人，她当时不同意，经过沟通之后她也签定了离职手续。现在该员工向劳动仲裁委员会申请仲裁，诉求就是3月份的产生的那一部分社保费用，额度为1070元。之前没有处理过劳动争议仲裁，我们公司该如何应对？
2019-09-18
公司电销岗位每月入离职人数多正常吗？
我们公司是一家专业做电销岗位外包的企业，现在全国有十几家分部门，我们属于西安项目部，是与电视购物合作的。我们现在规模是150人左右，其中职能部门有20人左右，其他全部是一线坐席。人事部三位同事，工作重心主要是招聘，我们每月基本面试人数都会达300人以上，培训人数100多人，入职人数60多人，但是，基本每月都是入不敷出的，因为每月离职人数也非常多。究其原因，首先，面试环节，我们基本是不淘汰人的，除非有一些年龄不符，结巴，或者态度非常非常差的；其次，培训部考核环节也不主动淘汰人，除非员工自己主动放弃，然后，项目组也不太留人，他们形成的意识是，员工一旦要走，留着，还影响其他人，所以就放任自流。而据我了解，其他项目部也跟我们是一样的，流失率非常大，人数总是增加不上去。我一直觉得这是一个病态的过程，如果把招聘、岗前培训的费用用到提高员工基本工资，用到员工福利中，那是不是效果会更好一些那？我想问一下，每月离职这么多人正常吗？其他公司也是这样吗？
2019-09-18
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肖老师
专业领域：人资
行家简介：
人力资源管理专业本科毕业，三级企业人力资源管理师。具有4年上市公司人力资源工作从业经验，具有良好的分析解决人资问题的能力。熟练掌握劳动法律法规，擅长基础人事、社会保险、员工关系等问题的解答。
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