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正式员工突然离职,没有交接工作,打电话说十天工资也不要了,人事部后续怎么处理妥当?
工厂有工人当天辞职,当天就走,想通过合法扣钱约束员工当天辞当天走。按照劳动法提前30天申请辞职,哪怕提前15天申请,我们是一分都不会扣的。现在我们公司的情况是:我们按照劳动法在发工资和加班工资;每月房补300 、饭补200 、绩效补贴200、全勤100、补贴合计800;10号发工资不拖欠,碰到节假日12号之前肯定会发;之前有约定,不提前30天辞职,当月绩效全勤不发,房补饭补扣一半,但是很多人经常在10号之前辞职,说我不该扣他们的。
员工B某,正式业务人员,和主管Z某关系不慕,口头提出离职后多次以各种借口不办理离职手续,并和主管发生语言摩擦,并向公司投诉主管Z某,双方关系紧张,要求主管书面道歉。如何在不激化矛盾的前提下妥善办理离职?
员工提出离职,公司是否有权要求员工交接满30天才能走?
一员工在月初提交了离职申请,在月底时又不离职了,分两种情况:一是还没有找到合适人员,那么此时如果公司也想让此员工就下来,该走哪些手续?二是如果此时公司已找到了合适人员,此员工要留下,公司也想让该员工留下,那么对应聘者该如何处理,该准备哪些手续?另外还有就是如果公司希望应聘者上岗,希望此员工离职,此员工如果不配合办理离职手续,不同意离职,公司是否有权利在此员工提出离职申请一个月后做离职处理?如果公司不能单独做离职处理,又该准备哪些手续?
国企建筑单位人员流失很严重,对于这种应该怎么控制,可以从哪些方面进行?
员工2月28日合同到期。2月初个人提出不续签,后面一直休假,2月25日来办理手续。我在HR记录中标注离职日期是2月28日,负责薪资的同事说,如果写2月28日,工资只能结算到2月27日。这种情况,离职日期究竟是2月28日?还是3月1日?
我们公司是一个制造业公司,规模不是特别大,每次新招的操作工离职率很高,导致全年都处于不断招聘的状态,有什么办法可以降低离职率吗?
我于6月份新入职一家销售型公司,人员规模在50人左右,经培训后的新员工分给各个部门销售经理后,销售经理对新员工总是不管不问,任由新员工发展,销售经理不注重团队氛围和团队建设,只注重个人业绩和利益,导致新入职员工大规模流失。如何来改变这个现状。
我们公司是做电子商务的,所以需要大量的电话销售人员,并且电话销售的岗位,人员流动量都非常大。应该如何尽量留住现有的老员工?