人力资源管理的最高境界是（）。

A.价值设计与创造分配

B.劳动契约

C.文化管理实现心理契约

D.四大机制设计

E.学习与成长、内部管控是滞后性指标

A员工关系管理

B.劳动关系管理

C.人力资源管理

D.绩效管理

A.正确

B.积极

C.高效

D.安全

E.愉快

A.企业人力资源战略的制定

B.人力资源管理体系建设

C.人力资本增值

D.战略绩效目标达成

A.最高员工积极性

B.最高生产效率

C.最小机会成本

D.最小的组织混乱

A、员工培训

B、绩效考核

C、人员招聘

D、职业管理

A.虚拟技术

B.AR技术

C.计算机辅助教育

D.网络技术应用

A.确定目标和执行者

B.选择有代表性的职位

C.收集所需的资料

D.让任职者及直接上司认可所收集的资料编

E.编写工作说明书和工作规范

A.公司在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，保证选聘人员可以胜任岗位职责规定

B.公司对考核不能胜任岗位规定员工，应直接解除劳动合同

C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当，也许导致法律诉讼或公司名誉受损

D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估