计时工资制不鼓励员工仅仅把注意力集中在提高产品的数量上，而是更注重提高产品的质量（）

A.组织需要供应战略，而不是仅仅把注意力放在支出价值高的交易

B.组织高层应该从战略角度考虑采购价值链、风险等

C.组织要关注供应市场，而不仅仅是供应商、品类和支出

D.以上都是

A.计时工资制

B.计件工资制

C.差别工资制

D.血汗工资制

A.该员工违规操作,未按操作规程佩戴劳保用品,在作业过程中精力不集中,导致五金件割伤左手拇指

B.车间光线太暗,未看清楚

C.该员工心情不好,导致注意力不集中

D.该员工没吃早餐, 导致注意力不集中

A.计时工资制能促进员工钻研技术业务

B.计时工资制对提高出勤率有显著作用

C.计时工资制简单易行，使用范围广

D.计时工资制注意产品的质量

E.计工资制使员工得到较为稳定的收入

A.技能挂钩工资制

B.业绩挂钩工资制

C.计效工资制

D.计时工资制

A.结构工资制

B.职务等级工资制

C.技术等级工资制

D.计时工资制

A.缺乏鼓励，结果激励下降

B.劳动时间太长而产生疲劳

C.情绪不稳定、情绪波动大

D.失去完成任务的动力

E.注意力不集中