题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理会见了一个主要相关方,该相关方坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会,相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准,只有接受这两个条件,利害相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项()
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目推出标准
答案
查看答案
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目推出标准
第1题
A.更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划
D.更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通
第2题
A.执行风险审计
B.修改风险保证矩阵
C.通知相关方
D.更新风险登记册
第3题
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与,确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段,制定有效的项目范围和变更控制流程
第4题
A.将该相关方从相关方登记册中删除
B.与项目团队假定需求
C.将缺失意见作为一项目风险,添加到主要风险描述中
D.将该问题上报给项目发起人
第5题
A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中
B.参阅监督沟通过程,获得替代沟通方式
C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道
D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题
第6题
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
第8题
A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
B.评估对关键路径的影响,并更新进度基准
C.更新问题日志
D.继续进行变更
第9题
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
第10题
A.妥协
B.强迫
C.调和
D.撤退
第11题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划