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[单选题]

下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.风险管理计划

D.风险登记册

答案
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更多“下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果()”相关的问题

第1题

公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.活动清单

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第2题

哪一份文件会定义将从项目成果交付中获益的相关方的最初清单()

A.项目章程

B.需求文件

C.商业文件

D.协议

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第3题

项目以外的个人破坏主要的可交付成果,若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件()

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.相关方登记册

D.项目管理计划

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第4题

PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件()

A.质量审计清单

B.质量管理计划

C.质量政策

D.管理质量计划

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第5题

在一个项目的开工会议上,客户称某些需求未能反映项目期望,项目经理应在哪一份文件核实这一信息()

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.相关方参与计划

D.报价邀请书(RFQ)

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第6题

项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

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第7题

在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

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第8题

某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方,项目预算是灵活的,但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.成本管理计划

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第9题

项目具有高失败风险,然而,如果项目成功,将会使公司进入一个新的业务领域,项目开始后,商业环境气氛发生了变化,项目变成了公司优先业务的首选,若要识别哪些人在项目中存在业务利益,应参考下列那份文件()

A.资源计划

B.风险登记册

C.相关方登记册

D.沟通计划

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第10题

一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

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第11题

项目经理会见了一个主要相关方,该相关方坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会,相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准,只有接受这两个条件,利害相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项()

A.项目主要里程碑

B.项目合同摘要

C.项目概括性需求

D.项目推出标准

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