更多“下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果()”相关的问题
第1题
公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望（)
A.项目管理计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.活动清单
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第2题
哪一份文件会定义将从项目成果交付中获益的相关方的最初清单（)
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第3题
项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件（)
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
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第4题
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件（)
A.质量审计清单
B.质量管理计划
C.质量政策
D.管理质量计划
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第5题
在一个项目的开工会议上，客户称某些需求未能反映项目期望，项目经理应在哪一份文件核实这一信息（)
A.项目管理计划
B.沟通管理计划
C.相关方参与计划
D.报价邀请书(RFQ)
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第6题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息（)
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
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第7题
在项目执行阶段，一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果，但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收，项目经理应参阅哪一份文件()
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
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第8题
某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息（)
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
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第9题
项目具有高失败风险，然而，如果项目成功，将会使公司进入一个新的业务领域，项目开始后，商业环境气氛发生了变化，项目变成了公司优先业务的首选，若要识别哪些人在项目中存在业务利益，应参考下列那份文件()
A.资源计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.沟通计划
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第10题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息（)
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
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第11题
项目经理会见了一个主要相关方，该相关方坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会，相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准，只有接受这两个条件，利害相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项()
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目推出标准
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