销售人员薪酬方案的类型有（）。

A.销售人员的薪酬主要是以结果为导向的

B.企业一般根据所处的行业及产品特点确定销售人员薪酬制度，

C.销售人员的薪酬方案包括纯佣金制和基本薪酬加佣金制两种

D.佣金制薪酬管理成本较低

A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向

B.純佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金

D.基本薪酬加佣金加奖金制

E.佣金加奖金制

A.月工资收入

B.岗位津贴

C.节假日奖

D.一次性加奖

E.绩效奖

A.销售提成

B.奖金和红利

C.基本工资

D.福利与津贴

，人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡，一股不满的情绪开始蔓延，销售人员消极怠工，优秀销售员的业绩开始下滑，这迫使公司高层下决心聘请外部顾问，制定销售人员的薪酬激励方案。

这家公司的销售部门按销售区域划分，同一个区域的业务员既可以卖大型设备，也可以卖小型设备。后来，公司对销售部进行组织结构调整，将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二，建立了大型项目和小型设备两个销售团队，他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是，组织结构虽然调整了，两部门的工资奖金方案没有跟着调整，仍然沿用以前的销售返点模式，即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法，看似是不偏不向，非常透明，但没能起到应有的激励作用，造成两部门之间的矛盾，于是出现了上面讲到的现象。

A.车间生产工人薪酬

B. 车间管理人员薪酬

C. 专设销售机构人员薪酬

D. 企业管理部门人员薪酬

A.销售部门

B.市场部门

C.财务部门

D.人力资源部门

E.信息部门