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问题

某公司的管理制度

某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度,建立于20世纪50年代,即“好产品、好主意”,该公司到处都挂着这样的标语。

实施建议制度的最初一年只征集到183条建议,但随后逐年递增,建议采用率也在上升。1982年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;1988年提出建议达5万条,采用率为 88%;1990年提出建议高达8.6万条,采用率高达 94%。资料表明,在1990-1996年间,公司收集建议有43万条之多。

建议制度取得了惊人的成效,仅1985-1986年,就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。

员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导,仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。

问题:

(1)本案例突出体现了哪项管理职能?

(2)根据该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。

参考答案
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  • ____一般是指由专业软件公司研制,能适应各单位会计核算与管理基本需要的会计核算软件。

    A、商品化会计核算软件

    B、通用会计核算软件

    C、专用会计核算软件

    D、非商品化会计核算软件

  • 原来的内部控制方式部分地被会计核算软件所代替,由人工控制转为____相结合。

    A、软件控制

    B、人工控制

    C、输入控制

    D、输出控制

  • 会计核算软件与手工会计核算的区别有____。

    A、会计核算工具不同

    B、会计信息载体不同

    C、记账规则不完全相同

    D、内部控制方式不同

  • 会计核算软件按适用范围可分为____。

    A、商品化会计核算软件

    B、通用会计核算软件

    C、专用会计核算软件

    D、非商品化会计核算软件

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