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[单选题]

按照组织系统,沟通可分为()。

A.团队沟通与人际沟通

B.组织间沟通与团队沟通

C.上行沟通与下行沟通

D.正式沟通与非正式沟通

答案
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更多“按照组织系统,沟通可分为()。 A、团队沟通与人际沟通 B、组织间沟通与团队沟通 C、上行沟通”相关的问题

第1题

按照行政组织的系统,行政沟通可分为()。

A.单向沟通

B.双向沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

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第2题

按照行政组织的系统,行政沟通可分为()。

按照行政组织的系统,行政沟通可分为()。

此题为多项选择题。

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第3题

团队沟通理论发展的飞跃阶段的代表人物有()。

A.西蒙——决策理论的沟通

B.卡茨与卡恩——系统组织沟通

C.彼得斯——感情沟通

D.圣吉——学习型组织沟通

E.德鲁克——知识型沟通

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第4题

按沟通是否借助组织系统,沟通可分为()。

A.单向沟通

B.双向沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

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第5题

强大团队模型的9要素有哪些?()

A.好的团队长相同的核心价值观

B.合适的团队成员、合适的组织架构、明确的目标

C.清晰的晋升通道、有效的激励机制

D.高效的沟通机制、系统的培训

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第6题

管理沟通可按方式、方向或组织系统等不同而分成不同的类型,按沟通的方式分类可分为:()

A.开头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

E.以上都是

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第7题

在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()。

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

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第8题

在一个弱矩阵型组织中,项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过,但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()

A.将问题上报给人力资源部门解决

B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持

C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案

D.更新风险登记册和问题日志

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第9题

按照组织系统划分,沟通方式分为() 。

A.工具式沟通

B.情感式沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

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第10题

一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展()

A.认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

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