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我目前在一家小公司做人事,本身也不是人事出身的,公司就我一个人事,平时也会关注一些人事方面知识,但公司里面做的都是事务性的工作,公司氛围很压抑,是目前是我家亲戚给我压力,认为我不够努力不够优秀,我也挺无奈的,毕竟很多东西都是自己摸索,但自己摸索的东西毕竟很有限,不知道现在何去何从,请问大家有什么建议吗?
关于企业人力资源管理师证书已取消? 人力资源从业者还可以考吗? 还有很多中介在招生,应该怎么对待这个问题。
公司与员工签订了培训协议,服务期未满离职,需要在工资扣除违约金,那么应该在税前扣减还是在税后呢?
摄影行业,针对本次培训信息比较敏感,故公司总经理让我制定出保密协议让员工签署。此次培训是采用直播间的方式,每个人应用注册账号登录到直播间,此次培训保密协议是否会涉及到知识产权或者涉及到具体条款?
目前公司内部对团队拓展热情不高,效果一般 。怎么做团队培训才比较有效?
新来的实习hr不知道怎么做培训好。
怎样给企业新晋班组长进行培训?
企业有些岗位对于专业有一定的要求,但是符合要求的有技术的人员并不是很多,很大程度上只能是靠自己培养,收过来的人员在前面一两个月的时间基本上是为企业创造不了什么价值的,但是企业这边却要花费人力物力财力去做相应的培训以及教授专业方面的知识,但是现在很多求职者的诚信度都是比较差的,一两个月学到知识之后就想要离职,对于企业来说是很不合理的,用人单位怎么样能够规避这些风险?
目前,我们准备对外贸业务员开展一系列培训,从产品、能力、财务等方面做进一步提升。现在的主要问题是,在能力培训上(如创新能力、人际沟通能力、市场信息分析能力等),我们计划邀请培训机构的老师来培训,但是目前市场上的外贸培训机构主要是针对外贸新手的。另外一方面,公司难以确定培训机构里的外贸讲师在外贸业务能力上能够高于我们公司从业5年以上的业务员的平均水平。总的来说,业务方面的培训是否真的适合外聘讲师?
管理层培训是怎么规划的?如培训内容?