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绩效考核的流程是什么?
绩效考核的普适性指标一般有哪些呢?
公司一名员工因公受伤,请问工伤期间绩效的发放怎么操作?是否按病假处理绩效,还是直接不扣绩效呢?
公司一共18人,总公司做的挺大,所以相关的文件都很齐全。现在老总要求根据分公司情况做绩效,工资定的就是在本城市平均工资标准,现阶段真的有必要开展绩效考核吗?
请问你们公司请事假和病假分别扣多少工资?迟到的话都分什么档,扣多少工资呀?
与员工进行面谈讲那些问题比较合适?怎么样谈比较好?
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。 如果单位通过工作完成率来绩效考核,属于以上常见考核办法的哪种?
目标管理的目标分解:从基层目标推出高层目标?还是从高层目标分解出基层目标?
公司是属于制造业的,最近一段时间老板对车间要实行通过考核系数来发放当月的工资,就是每月的工资*考核系数。但是绩效考核表都是主观意识的,系数分别是1.2  1.1  1  0.9  0.8,如果系数是低于1的话,当月工资扣的挺多的,车间员工都比较抵触,该怎么办?
绩效考核中的考核工资大家都怎么设定?是从个人工资拿出一部分比较好?或者其他的设置?再一个如果双方各一部分好不好?
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请问你们公司请事假和病假分别扣多少工资?迟到的话都分什么档,扣多少工资呀?
公司是属于制造业的,最近一段时间老板对车间要实行通过考核系数来发放当月的工资,就是每月的工资*考核系数。但是绩效考核表都是主观意识的,系数分别是1.2  1.1  1  0.9  0.8,如果系数是低于1的话,当月工资扣的挺多的,车间员工都比较抵触,该怎么办?
我是一名刚毕业的学生,应聘进入一家从事复合材料研发和制造的私企,成为人力资源部的绩效专员。公司处于发展期,我目前的工作是要协助人力资源总监修改和制定绩效管理制度。在制定制度的过程中,需要在哪些问题上多加注意!
绩效考核分数确定之后,按相应项目有绩效考核面谈表,纸上的文字应该谁来填?
目标管理的目标分解:从基层目标推出高层目标?还是从高层目标分解出基层目标?
公司一共18人,总公司做的挺大,所以相关的文件都很齐全。现在老总要求根据分公司情况做绩效,工资定的就是在本城市平均工资标准,现阶段真的有必要开展绩效考核吗?