在某种情况下,没有KPI,没有考核,也能管理好公司。并列举了两个例子,第一个是世界上最大的在线影片订阅服务商——美国奈飞公司,他们没有绩效考核,付给员工市场最高的工资,并且取消了考勤和休假制度,对不胜任工作的员工,奈飞会给员工一个慷慨的离职包,通常是4-9个月的工资,直接走人,留在奈飞的都是非常优秀的人才。第二个例子:樊登读书,一年收入规模10个亿,也正在逐步取消奖金制度,樊登认为KPI和提成制度,会明显压抑员工的创造力,一旦给员工一个高的固定工资,反而会激发他们去做一些真在有成长的动力。不用绩效考核是否也能管理好公司?