怎样建立胜任力模型？

胜任力模型是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构。

胜任力建模的基本流程如下：

1、明确企业发展战略目标，找到建立胜任力模型的方向。

2、选定所要研究的目标岗位，比如说是销售岗位还是职能岗位，是经理级还是主管级，有针对性的进行。

3、梳理岗位的绩效标准，界定目标岗位绩优标准。

4、选取样本组。

5、将样本组的信息进行收集整理，统计数据信息。

6、定义岗位胜任素质，比如说沟通能力、执行力、创新能力等。

7、划分胜任素质等级。

8、初步建立胜任素质模型。

9、构建并完善适合企业的胜任素质模型。

【提示】本解答系行家的个人知识、经验和理解，平台不保证其正确性，仅供参考。