渠道经理负责不同的门店，业绩该如何分配呢？
有两个渠道经理，分别负责不同的门店，绩效该如何分配呢：员工门店A门店B门店C门店D渠道经理A、渠道经理B。两个渠道经理负责门店的销量不同，但是主要工作差不多，负责门店人员培训，物料布置。如果按销量分配，两人的绩效差距会很大，渠道经理B没有积极性；目前是绩效平分，但是发现不利于提高2人的积极性，渠道经理A也觉得不公平。有什么好的分配方法吗？
行家解答
回答时间：2021-12-03
靳老师
人力资源管理专业本科毕业，三级企业人力资源管理师。全面学习过管理心理学、组织理论与组织设计、人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与岗位评价、人员招聘与素质测评、劳动法律法规等方面的课程内容，积极好学，善于思考和解决问题。在教育培训等行业从事过招聘、员工关系、社保、绩效等方面的工作，擅长招聘工作。
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B．镇肝息风，舒筋止颤
C．补肾助阳，温煦筋脉
D．清热化痰，平肝息风
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