题目内容 (请给出正确答案) [主观题] 公司是以生产型为主,销售是总部管理。公司员工800人左右,生产工厂订的战略目标是将现有的损耗率10%下降到3%,以及将现有1:2的员职比例能调至1:5的目标,现公司有生产部,人力资源部,业务跟单部,采购部,外发部,报关,报价,品质部,要如何的将公司的年度目标分解到不同的部门,怎么分的呢? 答案 查看答案