我们公司是一家私营的医药公司。公司主要的销售人员都是各地区的医药OTC代表。为了解到各业务代表每月销售业绩，公司要求各个地区的销售人员月底都要定期上报销售情况报表。我作为公司HR，销售总监希望我能了解到业务代表的销售业绩，以便为每月绩效考核做数据准备。但通过近两个月的数据分析，我发现很多业务代表上报的数据都不准确，出现错报、漏报、重复上报或夸大虚报的现象。而我作为HR，并没有十足的依据能去确定数据的准确性。如果业务代表上报出来的数据都不准确，那我对此进行的数据统计及绩效考核也就没有任何价值。对于这样的问题，大家都是这么解决的？该建立个什么样的制度，才能保证到销售代表的数据准确性和真实性？