企业文化落地有四个层面,这四个层面有依次递进的关系:
第一个阶段是认识,就是在思想上认识。可以通过编制企业文化手册,推广典型案例,建立流程制度,创办企业内刊等方式,使员工对企业的文化有全面充分的认识,员工与企业就企业文化达成共识。
第二个阶段是认知,就是在观念上接受。企业文化理念要全员认知,也要反复讲,反复学。要让企业培训成为与生产、安全等工作同样的常态行为,打造真正的学习型团队。员工随时都接受企业文化的影响。
第三个阶段是认同,就是在意识上赞同。从上到下,纵横贯通,使文化无处不影响,使信息无处不通达。企业也应如此,通过目视文化建设,营造良好的企业文化氛围,使员工在耳濡目染中感悟企业的价值观。建立一套企业文化传播的网络,使企业文化理念和责任落实到每一个部门、每一个终端。使文化理念成为员工的一种潜意识,使员工在行为上以企业文化为导向。
第四个阶段是自觉,就是在行为上成为习惯,企业的价值观成为员工的价值观,企业的文化理念已成为员工的信仰,融入员工的行为习惯,员工主动按照文化的导向去行动,自觉履行岗位责任,自主执行上层决策,达到人企合一。
因此,企业文化宣传绝不仅仅是就是把口号标语上墙。
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