1、要考虑工作分析的目标。需要达到的目的不同,使用的方法也不同。例如,工作说明书用于招聘时,就应该选用关注任职者特征的方法;当工作分析关注薪酬体系建立时,该方法则不是最佳选择。2、要考虑所分析职位的不同特点。例如,对于操作工可以采用观察法,而对于脑力劳动者,观察法显然就不适用了。3、要考虑时间的成本…
1、要考虑工作分析的目标。需要达到的目的不同,使用的方法也不同。例如,工作说明书用于招聘时,就应该选用关注任职者特征的方法;当工作分析关注薪酬体系建立时,该方法则不是最佳选择。
2、要考虑所分析职位的不同特点。例如,对于操作工可以采用观察法,而对于脑力劳动者,观察法显然就不适用了。
3、要考虑时间的成本和产出周期。例如,研发人员的工作分析周期应该长一一些,有的甚至要几年的时间;而销售人员的周期可能短一些。
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