题目内容 (请给出正确答案) [主观题] 公司刚成立不久,人员还不是很稳定,基础制度有了,福利这块实施困难。老板又弄了多家公司,说是分公司,其实每个公司也就四五个人。实质性的东西都没怎么落实,很多方面也不配合,老板很多,天天让写企业文化。三天一个想法,老是催着写企业标准 文化 精神,该怎么去写?沟通时又没啥解释 没什么说明 就说企业标准流程化,今天又说了四个字:标 速 实 简。请问各位大佬 该如何去做企业文化这块,特别是写? 答案 查看答案