题目内容 (请给出正确答案) [主观题] 深圳某生产型企业,公司开展了绩效考核工作。公司总经理,发现自从开始绩效考核工作后,各部门的工作落实好,效率也提升了。但是,他又碰到了一个问题。在自己的公司,行政人员的角色是很重要的。他们是公司管理制度的制定者,监督者,负责公司车辆管理,负责办公室采购,负责公司活动的组织,公文的发布等工作。因此,行政部门的工作周期长难量化,考核工作难开展。行政部的考核内容怎么设计? 答案 查看答案