题目内容 (请给出正确答案) [主观题] 看了很多的书籍和文章,我发现岗位的绩效,都是要了解岗位的工作职责,然后就是设定一个流程来考核。特别是关键工作目标完成,占的比例会很大。是不是绩效就是要这么操作呀?感觉起来绩效就不是很难操作了,无非也就是用人部门和人事部门沟通好,做好工作分析,互相协调合作,制定一个标准,这样就差不多了。 答案 查看答案