1.根据企业资源:内部培训、自主学习
内部培训要考虑是否能有效解决问题,加上人数、场地、时间、费用等限制以及师资的选择,每一个环节都要仔细推敲。某些对于人才条件有特别要求或者人才紧缺的企业和岗位,较倾向于员工自主学习、使企业创造出真正的人才,创建学习型组织,并且快速融入工作环境、高效完成任务目标。
2.根据岗位需求:岗前培训、在岗培训
岗前培训主要针对新员工,这是最容易展现激情且对工作充满新鲜感的群体,容易对他们导入企业文化、经营理念、职场价值观。在岗培训则依专业培训类、管理培训类、通识技能类进行差异化教育,更有针对性,使培训资源集中利用。在学员的资格评选上,除了考虑工作年资、绩效表现、组织贡献度,还要综合评价学员的组织认同度、品德修养、学习意愿、职业素养、职业道德等问题。
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