如何在不降低培训质量的条件下减少新员工的入职培训时间?

一家生产制造型企业,即将面临快速招纳车间员工尽快上岗的需求。领导们针对产量增加急需员工快速上手的目标,对培训部门提出了“减少新员工的入职培训时间”的要求,需要出一些切实可行的方案。所以怎么样才能在不降低培训质量的条件下,合理减少新员工的入职培训时间呢?现在的入职试用期是三个月,两天工厂级别的通用型培训,一周左右的生产安全及基本工艺知识培训,后面就带到上岗的区域和班组内。没有专职培训师,每个讲师或是师傅都是兼职带人,都有自己的工作要做,总是加班加点也不够现实,所以有时候会有那种没有师傅给培训,员工坐在休息室干等的情况发生,既浪费时间又浪费资源。

 

提问人:匿名网友 2022-03-21
行家解答 回答时间:2022-03-21
卢老师
人力资源管理专业本科毕业,主修劳动关系、薪酬管理、绩效管理等专业课程,系统掌握现代人力资源管理理论与专业知识。熟悉劳动法律法规,擅长基础人事、员工关系等问题的解答。乐于思考,对待工作认真负责,热爱人资事业。
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