我公司实施KPI考核后,制度要求每月末考核结果出来后,不同部门、不同岗位的员工分数在一起排序进行强制分布,但各岗位员工部门主管不同,考核指标不同,打分掌握的尺度不同,导致有异议。如何才能实现部门内、部门间分数大排序,实现较公平的强制分布?
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