1、根据外训老师的要求和课程内容的设计合理进行分组,尽可能的保证每个级别的人员数量,层级,男女比例,实力呈现平均化。
2、可以提前将各小组的人组织在一起,进行一些课前破冰,以便形成良好的沟通和互动氛围。
3、进行小组长选拔,协助老师完成课程,负责鼓励小组成员参与到案例分享和角色扮演中。
4、引入积分机制,设立培训奖励,通过竞争排名的方式,提高大家的课程投入度、参与度。
5、设置培训课程分享和互动环节,让大家更好的吸收课程内容。
MTP(Management Training Program)译为:管理培训计划、管理能力训练计划,注重实际管理问题的解决,在训练方法上强调现场演练(70%的内容为案例分析及角色演练)和课后的实际操作指导。
MTP培训一般都是针对企业中高层管理人员组织的外部培训,人力资源部门在此过程中,主要承担好培训组织、服务等角色,可做好以下方面的工作:
1、根据外训老师的要求和课程内容的设计合理进行分组,比如说人数平均,中层与高层搭配,男女搭配,尽可能的保证每个级别的人员数量,层级,男女比例,实力呈现平均化。
2、可以提前将各小组的人组织在一起,进行一些课前破冰,以便形成良好的沟通和互动氛围。
3、进行小组长选拔,协助老师完成课程,负责鼓励小组成员参与到案例分享和角色扮演中。
4、引入积分机制,设立培训奖励,通过竞争排名的方式,提高大家的课程投入度、参与度。
5、设置培训课程分享和互动环节,让大家更好的吸收课程内容。
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