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如何激励终端门店店长做人才招募?

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做绩效一般需要做好哪些准备?需要填写一些什么表格?
  • 做绩效一般需要做好哪些准备,或者需要填写一些什么表格?感觉自己上个月做的绩效的效果还是不是很理想。
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设置绩效考核备用金季度发放合理吗?
  • 新来了一个人事行政总监,现实行新的绩效管理办法,将以往月度考核改为季度考核,要求每月工资的10%作为绩效考核备用金,到当季度的最后一个月统一考核发放。这样合理吗?
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外贸运营专员的绩效考核怎么设置合理?
  • 二线城市外贸公司,运营专员绩效考核怎么设置合适?对于应届学生综合薪资多少合适?
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电子商务公司网店运营的绩效和提成怎么设计?
  • 10人左右的电子商务部门,设有美工、客服和淘宝、京东、阿里、天猫运营,因目前的店铺业绩稳定且在持续上升,怎么设计有激励性的绩效和提成方案?
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怎样对车间主任进行考核?
  • 现在老板想额外拿一笔钱出来考核车间主任,希望在原有考核基础上再做奖惩考核,考核如何做?是打分还是直接奖金或扣钱?是月度考核还是年度考核?
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如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作?
董事及股东应该怎样进行有效的绩效考核?
请问你们公司请事假和病假分别扣多少工资?迟到的话都分什么档,扣多少工资呀?
我司的绩效考核体系是由企业管理部对各个部门的月度工作完成情况进行收集数据与评价,完全是企管部来操作,现在领导要求绩效考核体系中增加上下游关联部门之间的互相评价,评价的最终分数做为该部门考核结果的一部分,占一定权重。
绩效考核到底是为了什么?完成组织目标?奖优罚劣?评定奖金?还是各项都有?这些目的之间有联系吗?有因果关系吗?
子公司接总公司要求,全员半年测评面谈部分自己组织,结果只需反馈给总公司。在设计面谈记录表的时候到底要不要设计“被面谈者签字”一栏?为什么? 
公司今年想做绩效管理,属于小家电制造行业,有研发、生产、销售、行政人事、财务、产品注册等部门。对于不同的岗位序列用什么样的绩效考核方法难以判断。
物业公司现要进行绩效考核,该如何制定绩效考核方案?
现在老板想额外拿一笔钱出来考核车间主任,希望在原有考核基础上再做奖惩考核,考核如何做?是打分还是直接奖金或扣钱?是月度考核还是年度考核?
龚某是深圳某公司生产部主管,入职时与公司约定每月基本工资3000元,另外根据工作表现发放绩效奖金。自2009年5月进入公司以来,龚某对本职工作一直认真负责、每月的绩效奖金一直是全额绩效奖金2500元。至2011年5月,生产部门的新任经理入职后,认为龚某的工作方法存在问题,故降低其绩效奖金。龚某对此曾多次向公司表示异议,得到回答是公司有公司的考核标准,龚某应当服从公司的决定。然而当龚某要求公司拿出考核标准时,公司却始终无法提供。