1、从事技术工作的岗位:根据参与的项目为企业所带来的效益,以项目提成的方式给与奖励。2、从事管理工作的岗位:可以采取“目标管理”的方式。3、从事市场工作的岗位:可以采取以市场业绩为依据来确定报酬。
1、从事技术工作的岗位:根据参与的项目为企业所带来的效益,以项目提成的方式给与奖励;而对于一般的技术员工或工人可以采取一次性奖金以鼓励他在具体生产或研发过程中的小发明或小创新。
2、从事管理工作的岗位:可以采取“目标管理”的方式。制定一定的管理目标,并根据目标完成程度以及效果来确定奖金数额。对于目标的制定和考核标准可以由企业来制订,也可以由企业与员工双方协商制订。
3、从事市场工作的岗位:可以采取以市场业绩为依据来确定报酬,同时可以辅以“目标管理”方式来鼓励员工在开拓新市场,创造潜在消费市场以及推广企业知名度等不能直接计量的工作。
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