人力资源管理工作最基础的就是工作分析,通常来说,以下三种情况下,组织必须要考虑工作分析:
1、新组织建立,发展到一定程度,需要第一次进行系统了解工作状况;
2、组织内部有新的工作;
3、当工作因为新技术、新方法、新工艺等而发生变化时,组织需要重新界定新的内容。
第一种情况是组织发展的必需,规范化的前提就是工作分析;
第二种情况是组织经常忽略的,想当然地安排工作,人们往往无所适从;
第三种情况应该是工作分析的价值所在,这自然要求组织要把工作分析看成是动态的、定期的行为。
工作分析,这个最基础的工作,也应该是组织最重视的工作。
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