我们公司是一家电子商务公司，做第三方代运营，成立至今已有5年时间，我是做公司培训管理工作。前几天，boss组织公司的管理层一起看湖畔大学视频，然后让大家一起讨论并确定公司的使命、愿景、价值观。之前是有的，但是老板说都是胡编，到处摘的。希望我们讨论出一个最终的出来，然后还给人事布置作业，说把公司的使命、愿景、价值观整理出来。问题是，开船的不知道去哪？坐船的又怎么梳理呢？刚加入公司不久，真心困惑 ，公司怎么发展老板也不清楚，真心很无助。