公司管理层岗位经常换人正常吗?

一家国内知名的500强集团公司,员工上万。可是入职后这几个月来,让我感觉工资、福利等种种都很不像一个大集团公司的作风。当然,我只是在集团公司下属的一个分公司内工作,可能集团总部不是这样,但我这里的分公司确实是如此。  

  1.员工请病假没有病假工资,全部扣除当天工资。这是不合法的。

    2.主管级以上员工加班,没有加班工资,只能按工时调休,除了法定节假日。 

   3.没有入职体检,或者入职体检费用由员工自己出,公司不予报销(某些岗位公司要求入职前体检,但不给报销)。  

  4.非常注重OA流程文件的格式(包括字体、页边距、字号、段落间距等,不按格式写会被负激励),但不仔细看报告内容,往往提交上来的流程文件内容有很多问题,但领导们确都批复了同意。文件格式错误导致的负激励是对流程内所有的审批人的,所以大家就只顾检查格式了。

    5.分公司管理层没有实权,这也是导致分公司管理层离职率居高不下的直接原因。事事都要报批集团总部,连一名保洁阿姨的薪资调整(2300调至2500元),分公司的人事经理和分公司总经理都没有权利来批复。一两千块钱的采购也一样……我一个小员工都感觉有点想法想搞次活动,向经理提意见了,估计也觉得做不成。对总部来说,我们都是执行层面的。分公司领导很多时候都缩手缩脚,无法真正在员工面前树立威信(很多保安、保洁文化程度不高,但对薪资福利这块很看重)。 

   6.工作职责不明确。我来的时候,只有一个员工给我和另一位同一天入职的同事交接工作,没有入职培训、没有发放员工手册和入职指引等关于公司制度文化的东西。稀里糊涂地就开始加班加点地工作,后来才慢慢地知道原来加班没有加班费、没有病假工资等等,但看不到公司的制度。(人事主管和经理向总部要过很多次制度的东西,但总部领导一直推脱,两个多月了也没要到。) 

   对,行政人事经理、人事主管、行政主管都是入职不满3个月的,我来的这两个多月里,下面的几个项目经理和总监也是全部换了一批,分公司总经理是6月底才到岗的。现在行政人事经理准备离职了,趁着还在试用期内……    公司不会从自身的体制和管理上来分析离职率,只是一味地离职了就换人。    我入职到现在,已经看到公司开除了好几个经理级别的人了,赔偿金倒是给了不少。

提问人:匿名网友 2019-10-18
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