如何做好薪酬诊断?

薪酬诊断是企业人力资源发展的必要手段,同时也是企业在运行中常常忽略的环节。那么,如何发现企业薪酬诊断中常出现的问题并及时加以解决呢? 

提问人:匿名网友 2022-04-06
标签:
行家解答 回答时间:2022-04-06
卢老师
人力资源管理专业本科毕业,主修劳动关系、薪酬管理、绩效管理等专业课程,系统掌握现代人力资源管理理论与专业知识。熟悉劳动法律法规,擅长基础人事、员工关系等问题的解答。乐于思考,对待工作认真负责,热爱人资事业。
展开更多
向TA提问
该问题已获行家 卢老师 回答
查看行家解答

薪酬诊断有五个维度:

1.竞争维度——薪酬外部竞争力精准定位  

竞争维度主要涉及通过在同行业、同地区、同岗位之间进行薪酬调查,应用标准、规范的渠道以及专业的统计方法,收集市场上雇主薪酬数据并做出判断,是一个系统的过程。通过对薪酬数据的分类、汇总和分析,形成能够客观反映市场人力资源用工环境成本现状的薪酬调查报告。通过薪酬调查,企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行有效对比,由此可以检视出企业本身薪酬水平、结构、涨薪幅度等竞争性是否与外部市场匹配。   

2.战略维度——传递战略思维,薪酬杠杆作用凸显  

企业根据自身经营目标和战略,制定相应的薪酬战略和行业薪酬定位。结合企业经营目标和市场定位、所处发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等,确定企业在同行业中的薪酬水平。薪酬战略维度中需要完善六大策略,即成本策略、水平策略、架构策略、差别策略、增长策略和支付策略。

3.财务维度——健全风险管理机制,薪酬管理量本利博弈统一  

财务维度主要是从成本和控制监测方面对薪酬进行诊断,一般诊断周期与薪酬发放周期一致,并且略有提前。财务维度里,主要有五大微观指标,即薪酬总额占营业收入比例、薪酬总额占营业支出比例、各薪酬组合占薪酬总额比例、薪酬福利总额增长率和人力资本投资回报率。    

4.员工维度——直面员工心理,解决盲点数据  

员工维度是定量和定性结合的一种薪酬诊断方式。提供四种微观指标,即薪酬满意度、离职调研、绩优员工访谈和环境影响调研。   

5.平衡维度——内部比较是产生内部公平的重要途径  

平衡维度主要诊断薪酬体系的内部公平性。包含三个基本分析指标,即内部等级薪酬分析、各部门占比分析和内部薪酬差距(相对和绝对)。   


【提示】本解答系行家的个人知识、经验和理解,平台不保证其正确性,仅供参考。

相似问答 更多 >
2022哈尔滨产假规定多少天?
2022哈尔滨产假规定多少天?
查看行家答案
2022年哈尔滨陪产假男方休假时间是多长?
2022年哈尔滨陪产假男方休假时间是多长?
查看行家答案
哈尔滨产假期间工资按照什么标准发放?
哈尔滨产假期间工资按照什么标准发放?
查看行家答案
湖北荆门三胎补贴的标准是如何规定的?
湖北荆门三胎补贴的标准是如何规定的?
查看行家答案
北京市2022年的育儿假多少天?
北京市2022年的育儿假多少天?
查看行家答案
我要提问
最新问答 更多 >
开通会员查看行家解答
该问题答案仅对会员开放,欢迎开通会员
  • 单题购买
  • 套餐购买 优惠
单题价格
优惠价
¥0
一年内可重复查看
超值 会员价
最低 0.13元/个
套餐价格
推荐 白金会员
¥26.8
查看80次答案
白银会员
¥16.8
查看50次答案
黄金会员
¥36.8
查看180次答案
铂金会员
¥46.8
查看360次答案
钻石会员
¥96.8
查看720次答案
金钻会员
¥368
查看2000次答案
请选择支付方式
微信支付
支付宝支付
立即支付 (系统将自动为您注册账号)
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《会员须知》
扫码关注公众号