公司新招来了一个985毕业的同事,竟然转正没通过,被辞退了。后来和总监聊起这件事情,问他:为什么不给那个新人一次机会呢?总监回答道:三个月了,交给他的项目,没一个干得出色的。工作成果也不突出,就算再给他三个月,估计还是一个样,因为从根本上,他的工作模式没有转变过来。自认为自己能力很强,不懂得放下面子主动请教,又不擅长团队合作,总自己埋头想办法,直到临近截止时间,才不得不找我,最后做出来的工作成果不尽人意,导致整个团队的工作进度都滞后了。我还不重新招一个。如何在面试时判断工作能力?工作能力强的人有哪些共同特征?