销售型分公司，总部每年考核分公司网点指标，下半年因为上半年完成情况不理想，加大惩罚力度，公司这样临时更改绩效扣款合法吗？业务员的考核指标只有达成或者未达成，录入专员的考核指标除原有指标外还增加业务员指标，此项要求如不合理，我该用什么理据反驳公司？如果不接受，公司是否有理据与我解除劳动合同？如果劳动仲裁，我是否有理据支撑？