可以采取内部培训和外部培训相结合的方式。内部培训:可以按照公司的业务板块,将培训划分为营销技巧类、管理技能类等类别。对于某个类别内的资深人士可以聘为公司内部高级讲师。各培训类别之间可以互通。注意应在培训前进行需求调研,培训后进行效果评估。外部培训:可以外派一部分员工,参加外部专业知识和技能的培训。可以聘请外部培训机构的专业讲师到公司来,对全体员工进行某方面专业知识和技能的培训。
可以采取内部培训和外部培训相结合的方式。
一、内部培训:
1、可以按照公司的业务板块,将培训划分为营销技巧类、管理技能类等类别。
2、对于某个类别内的资深人士可以聘为公司内部高级讲师,对该类别内的初、中级人员进行专业培训。
3、各培训类别之间可以互通,多方面增长自己的专业技能。
4、公司对于内部讲师应当发放一定的课酬费作为激励,同时注意应在培训前进行需求调研,培训后进行效果评估。
二、外部培训:
1、可以外派一部分员工,参加外部专业知识和技能的培训,对于培训费用给予报销,注意对于公司出资的培训应签订培训服务协议。
2、可以聘请外部培训机构的专业讲师到公司来,对全体员工进行某方面专业知识和技能的培训。
3、外部培训要注意甄别和挑选培训机构的资质。
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