近期为了提高工作效率，出台了最新的绩效管理制度，经老板同意在员工原有工资基础上加10%作为绩效工资。绩效工资直接作为部门总体绩效奖金，由部门经理每月进行绩效评价后进行分配，另部门活动经费也由部门总体绩效奖金中提取。部门总体绩效奖金由部门经理来支配奖励给部门中的绩效优秀人员，绩效一般人员没有绩效奖金。 但老板反悔了：（1）认为10%给高了。（2）认为部门经理的权限给大了，不该由部门经理评定绩效后决定如何分配绩效工资。（3）最重要的是，老板认为绩效推出一个月了，没有明显成果，不认可这个制度了。原来已经是经老板同意才推出的这个制度，现在一个月结束了，评分马上出来，马上要申请绩效奖金了，但老板这样的意见，我不知道怎么向各部门传达下去了。