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组织架构图上的实线和虚线框是什么意思?

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新入职的人事需要做些什么?
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如何建立新员工培养体系?
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怎样写岗位晋升方案?
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企业制度执行困难重重,该怎么解决?
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怎样制定比较全面的人事制度?
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          我司规模较小,没有公车,之前出去办事都是租车或者打车,公司有员工有私家车,有时外出办事或者跑市场,           老板叫我制定一份私车公用的制度出来,补贴要合理,我百度找了些资料,对于补贴标准这一块是越看越晕,我对车、油费这方面的东西基本不懂,想请教些各位大大,你们公司如果有私车公用的话是怎么进行补贴的呢?可以给我做个参考吗,谢谢了!
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人力成本都包括工资、税收、五险一金、经济补偿金?
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最近老板提出感觉员工都在吃大锅饭,没有积极性和激情,我想到轮岗这个点。其实主要是研发部的同事们轮换项目经理的岗,来项目了之后,研发和产品岗可以充当项目经理的角色,在这个过程中观察大家的能力,让大家接触不一样的东西,看能不能发现一些员工身上的闪光点。 我现在只是有这个想法,老板也赞同  。不知道大家有没有经历过轮岗呢,探讨一下?