销售人员考勤如何考核？

公司虽然不是初创型公司，但一直管理松散，导致老业务员非常懒散。老板要求业务员日常拜访顾客，开发新客户，老业务员都不执行，因为他们老顾客比较稳定，所以每月的销售额基本都可以完成。听财务说老板只是嘴上说说，你管的再严，最后销售找老板一闹腾就不了了之。我管的严，怕得罪了这些老销售（他们非常报团，在公司有相当的话语权），老板最终也是会听销售人员的。可是不管，老板又隔三岔五的问我销售人员都干什么去了，去哪里拜访了，我也回答不上来，问销售他们基本都不理你。