公司属于多元化企业,所有人员(生产普工、业务以及支持人员等)由集团HR统一招聘,然后下发到各产业,目前人员培训是每周一、三、五进行集中培训,每次培训2天(公司介绍、企业文化、管理机制、商务礼仪、安全知识),然后分到各部门进行岗位培训。目前遇到的困扰是每周培训三次,人员有时候多,有时候又不多,耗费了大量的人力,有何建议?
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