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[判断题]

工作分析是一种以确认职位要求与责任范围为目的的人力资源管理方法,其内容是通过系统的方法收集所有有关工作的信息,从而对各种工作的特点以及能胜任各种工作的人员特点进行明确规定。()此题为判断题(对,错)。

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更多“工作分析是一种以确认职位要求与责任范围为目的的人力资源管理方法,其内容是通过系统的方法收”相关的问题

第1题

工作分析是一种以确认()为目的的人事管理方法。

A.工作内容与责任范围

B.职位要求与责任范围

C.工作内容与人品才学

D.职位要求与人品才学

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第2题

工作分析法是一种以确认职位要求与责任范围为目的的人力资源管理方法,其内容是通过系统的方法收集所有有关工作的信息,从而对各种工作的特点以及能胜任各种工作的人员特点进行明确规定。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

宽带薪酬适用于扁平化的组织,职位薪酬适用于传统产业和管理职位,技能薪酬适用与技术人员、操作人员等对技能要求较高的人员。

宽带薪酬就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围。

技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。

职位薪酬是一种以职位(价值)为基础的薪酬方式。

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第4题

职位分类具有哪些特征?()

A.职位分类是以“事”为中心的分类

B.职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件

C.职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事,而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价,人而达到分类治理的目的

D.职位分类不是固定不变的,可随着职位工作的变化而变化,但不因工作人员的变动而变动

E.职位分类本身不是目的,而只是人事治理的一种科学方法

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第5题

下列关于观察法的说法不正确的是()。

A.是一种新兴的职位分析方法

B.要求工作应相对稳定

C.不适用于以脑力劳动为主的工作

D.要求观察者有足够的实际操作经验

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第6题

()是以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小以及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。

A.工作评价

B.职位描述

C.职位分类

D.品位分类

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第7题

林某是某公司的销售经理,负责华南、华东几个区域的销售工作。入职3年来,林某在部门内一直拥有“金牌销售”的称号。2008年9月,经医生检查,林某已怀有3个月身孕。由于身体素质较差,医生建议林某多休息,尽量少从事劳累的工作。林某向公司主管销售工作的副总裁提出申请,希望公司批准她在本地办公。令林某意想不到的是,她在几天后居然收到一份人力资源部调岗调薪的通知,“员工林某:鉴于你近期及之后一段较长时间内的身体状况都不适合部门销售经理的职位,现公司决定将你的职位调至销售内管,负责销售部门数据统计、后台支持与人员招聘等,工作地点为公司本部,薪酬根据公司职位结构表,由10000元调整为6000元,自即日起执行。” 这一纸调令让林某大为光火,自己只是希望少出差以保证安全,可公司竟然任意调整她的职位,名义上是销售内管,其实就是因为她怀孕而对她降职降薪。林某要求公司必须恢复她的职位以及薪酬水平。可公司认为,林某的身体状况确实特殊,如果让其继续负责一线工作,不出差肯定不能完成工作指标。但是如果继续工作又会对她的身体产生很大影响,况且她自己也提出不愿意出差。于公于私公司都不敢负这个责任,调岗是对大家都好的一种选择公司能否单方做出对林某调岗调薪的决定?对于确实不适合原岗位工作的孕期女员工,公司又该如何管理?
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第8题

 林某是某公司的销售经理,负责华南、华东几个区域的销售工作。入职3年来,林某在部门内一直拥有"金牌销售"的称号。2015年9月,经医生检查,林某已怀有3个月身孕。由于身体素质较差,医生建议林某多休息,尽量少从事劳累的工作。林某向公司主管销售工作的副总裁提出申请,希望公司批准她在本地办公。令林某意想不到的是,她在几天后居然收到一份人力资源部调岗调薪的通知,"员工林某:鉴于你近期及之后一段较长时间内的身体状况都不适合部门销售经理的职位,现公司决定将你的职位调至销售内管,负责销售部门数据统计、后台支持与人员招聘等,工作地点为公司本部,薪酬根据公司职位结构表,由10,000元调整为6000元,自即日起执行。" 这一纸调令让林某大为发火,自己只是希望少出差以保证安全,可公司竟然任意调整她的职位,名义上是销售内管,其实就是因为她怀孕而对她降职降薪。林某要求公司必须恢复她的职位以及薪酬水平。可公司认为,林某的身体状况确实特殊,如果让其继续负责一线工作,不出差肯定不能完成工作指标。但是如果继续工作又会对她的身体产生很大影响,况且她自己也提出不愿意出差。于公于私公司都不敢负这个责任,调岗是对大家都好的一种选择。 公司能否单方做出对林某调岗调薪的决定?对于确实不适合原岗位工作的孕期女员工,公司又该如何管理?

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第9题

工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手,顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的性质要求与()。

A.岗位

B.任职条件

C.工作描述

D.责任

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第10题

职位薪酬体系是一种典型的以()为基础的薪酬体系,是根据员工在企业中所从事的工作或所处的()来确定其基本薪酬的薪酬体系。

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第11题

分层是基于工作分析与职位评价,以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点,确定不同职位的相对价值,将员工分为()。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.企业销售人员

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