可以表示组织结构的模式的方法是（）

A.“工法”

B.施工技术方法

C.管理模式

D.组织模式

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源

C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接

D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门

A.组织结构和管理原则的合理化

B.管理问题的定量化和数学模型的运用

C.提高劳动生产率的方法

D.激励模式及其合理运用

A.人力资源水池模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给

B.通过技能清单,可以得到由岗位空缺表示的人员需求量,也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺

C.技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项目的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析

D.替换单法侧重内部员工的晋升,可以起到鼓舞员工士气,激励员工的目的

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源

A.每个纵、横向工作部门只有一个交点，即只有一个指令源

B.当纵、横向工作部门指令矛盾时，应互相协商解决

C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主

D.一般横向工作部门可以是合同管理部

A.组织建立容易

B.可以从组织顶层制定适当的指导方向

C.组织结构扁平，数据管理组织与

D.中央组织和各分散组织的优先事项较好协同

A.通过评估当前状态来确定起点。

B.将运营模式与组织结构联系起来。

C.考虑试点规划和分批次实施。

D.必要时采用一刀切的方法。

组织职能的目的就是设计和维持一种有助于进行有效的集体活动的（）。

A.分工方法

B.合作模式

C.沟通网络

D.组织结构