建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。 A.重视信息技术的应用 B.选择承发包模式 C.用工程网
建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
第2题
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第3题
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第4题
A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②
第6题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第7题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第8题
A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作
B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调
C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划
D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节
第9题
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
第10题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性