()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
第1题
A.进度控制的目的是实现项目的整体目标
B.进度控制的目的是实现工程的进度目标
C.业主方控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段进度
D.进度计划执行进程产生的偏差可以由施工方进行调节
E.设计方控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段进度
第3题
A.确保资源充足
B.设计工作进度(job schedule)
C.控制设计准备阶段的工作进度(job schedule)
D.项目动用前准备阶段的工作进度(job schedule)
E.确定项目的工作编码
第5题
A.实施
B.过程
C.协调
第6题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第7题
1.施工现场管理任务是根据施工组织设计要求,应及时调整施工平面布置,并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
A、对
B、错
2.施工项目资源管理目的有()。
A、资源优化配置
B、动态控制
C、成本节约
D、项目考核
E、企业管理改进
3.不属于施工项目的生产要素的选项是()。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、组织
4.不属于施工项目的主要目标控制的是()。
A、质量目标控制
B、进度目标控制
C、材料周转率控制
D、成本目标控制
第8题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第9题
A.土地复垦方案
B.土地复垦项目设计书
C.土地复垦立项计划书
D.土地复垦项目计划书
第10题
A.与变更控制委员会会面,征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告,详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会,供其决定
第11题
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调