运营主管营业前应检查网点人员到岗情况及到岗人员的劳动组合是否符合（)原则。

A.检查人员到岗情况

B.通报前期工作中存在的问题及未了事项

C.提示柜员做好营业前的各项准备工作

D.检查箱包出库或接收情况

A.柜员日终前自行对所保管重要空白凭证进行账实相符检查

B.运营主管或运营主管授权人对柜员和网点领用的重要空白凭证每周至少进行一次账实相符检查

C.网点负责人每月至少进行一次检查。检查包括：核对柜员重要空白凭证账实是否相符，网点凭证领、发、存手续完整合规情况等

D.主管行长对网点保管的重要空白凭证应进行定期或不定期的检查

A.设置联行结算岗位必须严格执行印证分管、分用

B.库房管理必须坚持“账款分离”的原则。中心库、支行库管库员不得设置为ABIS柜员，但可以兼任现金调拨员

C.营业机构节假日做到3人到岗，2人当班，其中1人为运营主管或主管授权人

D.记账和对账岗位相分离

A.柜员是否已全部平账

B.签到柜员是否已正式签退

C.部门是否已全部平账

D.是否行所签退

A.运营主管

B.兼职人员

C.网点负责人

D.客户经理

A.15

B.20

C.25

D.30

A.整定值变更情况、二次接线更改情况、

B.整定值变更情况、二次接线更改情况、已经解决问题、设备存在的缺陷

C.整定值变更情况、二次接线更改情况、已经解决问题、设备存在的缺陷、运行注意事项和设备能否投入运行。

A.检查施工单位现场质检人员到岗情况

B.现场监督关键部位的施工方案执行情况

C.现场监督关键部位的工程建设强制性标准执行情况

D.现场监督施工单位技术交底

E.核查进场材料采购管理制度